Als Interim Manager, Berater und Beirat habe ich das USP, dass ich mit meinen noch nicht einmal 50 Jahren auf über 20 Jahre Erfahrungen als Interim Manager blicken kann. Gleichzeitig zeichnet mich die starke Kombination aus Controlling und Accounting für das gesamte Finanzwesen aus. 

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Neben den Erfahrungen aus etwa 30 Projekten und Firmen habe ich ein hohes Maß an Verständnis und Fähigkeit strategisch und taktisch zu denken, um Gesamtprozesse im ganzen Unternehmensumfeld überblicken und optimieren zu können. 

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Auf meinen Stationen z.B. bei der ECE Projektmanagement GmbH & Co. KG, der Dingfeler-Hadler AG und Carlsberg Deutschland GmbH lag der Fokus auf der Sicherung des Working Capital Management, der Liquiditätsplanung sowie der -sicherung. Bei weiteren Einsätzen waren auch gerade die Einsätze im Bankenbereich, u.a. Investitonsbank Schleswig-Holstein, comdirect Bank wichtige Station meiner Projektarbeiten. In vielen Projekten ging es um die Digitalisierung und Umstellung auf moderne Systeme. Meine Erfahrungen im Prozessmanagement wie auch als Business-Process-Ower bei SAP-Migration trugen zur Sicherstellung des Projektablaufs bei. 

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Durch diese vielen unterschiedlichen Aufgaben, gepaart mit einer privaten Situation als Witwer von inzwischen drei erwachsenen Kindern, bin ich sehr belastbar, flexibel, stressresistent und zielorientiert.